บริษัทด้านการเปลี่ยนผ่านสู่ AI และการสร้างธุรกิจใหม่
ออกแบบอนาคตของการทำงาน สร้างสิ่งที่จะมาถึง
Exdream Spirit ช่วยองค์กรเปลี่ยนความตั้งใจด้าน AI ให้กลายเป็นโมเดลการดำเนินงาน กระบวนการทำงานที่มี AI ร่วมตัดสินใจ ผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริง และโครงการเปลี่ยนผ่านที่จับต้องได้
คุณกำลังอยากเปลี่ยนหรือสร้างอะไร
กดส่งแล้วคุณจะได้คุยกับ LINK — AI ของ Exdream การปรึกษาครั้งแรกของคุณเริ่มที่นี่ได้เลย
Input for Growth, Impact for Generations.
องค์กรที่เราเคยร่วมงานด้วย
องค์กรที่ Exdream เคยร่วมงานหรือทำงานเคียงข้าง นำมาจากเว็บไซต์ที่บริษัทเผยแพร่เอง เป็นการระบุความเกี่ยวข้องเท่านั้น ไม่ได้สื่อถึงความเป็นพันธมิตรอย่างเป็นทางการ การรับรอง หรือความเป็นเจ้าของการส่งมอบ
AI ที่ตอบโจทย์ธุรกิจจริง
AI สร้างคุณค่าได้เมื่อกลยุทธ์ การทำงาน เทคโนโลยี คน การกำกับดูแล และหลักฐานเดินไปด้วยกัน เราช่วยออกแบบระบบนั้น และทำให้ก้าวถัดไปเป็นสิ่งที่จับต้องได้
ปรัชญาของเรา
Input for Growth, Impact for Generations.
สิ่งที่ใส่เข้าไปหนึ่งอย่าง ไม่ว่าจะเป็นเจตนา การตัดสินใจ หรือขีดความสามารถ จะเดินทางผ่านระบบและผู้คน และสร้างคุณค่าต่อไปอีกนาน หลังจากโครงการที่เริ่มต้นมันจบลง
การเปลี่ยนผ่านเริ่มที่เจตนา ไม่ใช่ที่การจัดซื้อ
AI สร้างคุณค่าได้เมื่อคนออกแบบระบบรอบตัวมัน ทั้งการตัดสินใจ การส่งต่องาน และวิจารณญาณที่ยังต้องเป็นของคน เราเริ่มตรงนั้น ไม่ได้เริ่มที่เครื่องมือ
เปลี่ยนความตั้งใจด้าน AI ให้เป็นการทำงานจริง
01
กลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่ AI
ระบุว่า AI จะสร้างคุณค่าได้ตรงจุดใด จัดลำดับความสำคัญของโอกาส กำหนดเจตนาของการเปลี่ยนผ่าน และวางแผนที่นำไปปฏิบัติได้
- แผนที่โอกาส
- แผนการเปลี่ยนผ่าน
- หลักการกำกับดูแล
- ขีดความสามารถที่ต้องมี
- รูปแบบความร่วมมือ
- ลำดับความสำคัญของการลงทุน
ขอบเขตงานที่ส่งมอบจริงขึ้นอยู่กับแต่ละงาน และตกลงร่วมกับองค์กร
02
โมเดลการดำเนินงานและกระบวนการทำงานร่วมกับ AI
ออกแบบใหม่ว่างานเคลื่อนอย่างไรระหว่างคน AI ข้อมูล ระบบ สิทธิ์ในการตัดสินใจ การควบคุม ข้อยกเว้น และการอนุมัติโดยมนุษย์
- แบบจำลองกระบวนการทำงานปัจจุบันและที่ออกแบบใหม่
- สิทธิ์ในการตัดสินใจของคนและ AI
- กฎการอนุมัติ ข้อยกเว้น และการยกระดับเรื่อง
- วงจรการประเมินผลและฟีดแบ็ก
- โมเดลความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบ
ออกแบบจากกระบวนการทำงานที่องค์กรใช้อยู่จริง ไม่ใช่แม่แบบสำเร็จรูป
03
ธุรกิจใหม่ ผลิตภัณฑ์ และ POC ด้าน AI
เปลี่ยนโอกาสที่น่าสนใจให้เป็นผลิตภัณฑ์ บริการ เครื่องมือภายใน หรือแนวคิดธุรกิจใหม่ที่ทดสอบได้ ก่อนตัดสินใจลงทุนก้อนใหญ่
- การนิยามแนวคิดและผลิตภัณฑ์
- ต้นแบบหรือ POC ที่ใช้งานได้
- ผลการทดสอบและการประเมิน
- ข้อเสนอว่าจะขยายผล ส่งต่อ หรือหยุด
ทุกการกล่าวอ้างระบุตามระดับความพร้อมจริง ตั้งแต่แนวคิดเชิงวิจัย อยู่ระหว่างออกแบบ ต้นแบบ/POC นำร่อง ไปจนถึงผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานจริง
04
โครงการเปลี่ยนผ่านระดับองค์กรและภาครัฐ
ออกแบบงานที่ซับซ้อนซึ่งเกี่ยวข้องกับหลายหน่วยงาน หลายระบบ หลายพันธมิตร หลายสายงาน รวมถึงเงื่อนไขการนำไปใช้จริงและหลักฐาน
- สถาปัตยกรรมและเรื่องเล่าของโครงการ
- สถาปัตยกรรมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและบริการ
- การแตกงานและการวางแผนสายงาน
- การออกแบบการนำไปใช้จริงและหลักฐาน
- การวางขอบเขตพันธมิตรและการส่งมอบ
ในโครงการที่มีผู้รับเหมาหลักหรือกลุ่มกิจการร่วมค้าเป็นผู้นำ เราระบุบทบาทจริงของ Exdream ไว้ชัดเจน และไม่กล่าวอ้างว่าเป็นผู้ส่งมอบแต่เพียงผู้เดียว
เชื่อมกลยุทธ์เข้ากับงานที่ต้องเปลี่ยนจริง
เริ่มจากผลลัพธ์ที่ต้องการ ทำความเข้าใจบริบทขององค์กร ระบุกระบวนการทำงานที่สำคัญที่สุด แล้วกำหนดว่าคนกับ AI ควรทำงานร่วมกันตรงจุดใด
วางการกำกับดูแลไว้ในโมเดลการทำงานตั้งแต่ต้น
กำหนดความเป็นเจ้าของ สิทธิ์ในการตัดสินใจ การอนุมัติ ข้อยกเว้น ความเป็นส่วนตัว ความปลอดภัย การประเมินผล และความรับผิดชอบของคน ก่อนจะขยายผล
ออกแบบเฉพาะก่อน แล้วจึงนำกลับมาใช้ซ้ำ
เราไม่ได้เริ่มจากผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และไม่ได้เริ่มจากศูนย์ เราเริ่มจากโจทย์ธุรกิจของคุณ บนสถาปัตยกรรมที่เราพิสูจน์มาแล้ว
- 01
เริ่มจากโจทย์ธุรกิจ และคนที่อยู่กับโจทย์นั้นจริง
- 02
นำสถาปัตยกรรมที่พิสูจน์แล้วมาใช้ซ้ำ ในจุดที่ช่วยได้จริง
- 03
ปรับเฉพาะจุดที่กระบวนการทำงานของคุณต่างออกไปจริง ๆ
- 04
ตรวจสอบด้วยต้นแบบที่โฟกัส ก่อนการลงทุนก้อนใหญ่
- 05
เมื่อโจทย์ใดเกิดซ้ำในหลายองค์กร โจทย์นั้นสามารถกลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้ซ้ำได้
เป้าหมายไม่ใช่การถูกกว่าซอฟต์แวร์สำเร็จรูป แต่คือการเข้ากับธุรกิจของคุณได้ดีกว่า และพิสูจน์คุณค่าได้เร็วกว่า การบังคับให้ธุรกิจเข้าไปอยู่ในระบบสำเร็จรูปที่ปรับไม่ได้
สิ่งที่คุณเป็นเจ้าของ และสิ่งที่เรายังถือไว้และพัฒนาต่อ ตกลงกันเป็นลายลักษณ์อักษรก่อนเริ่มสร้าง
สิ่งที่เรากำลังสร้าง
ผลิตภัณฑ์และทรัพย์สินทางปัญญาที่ Exdream เป็นเจ้าของ แต่ละรายการแสดงระดับการพัฒนาตามจริง โดยไม่ระบุวันเปิดตัว จำนวนผู้ใช้ หรือผลลัพธ์ใด ๆ
ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นของ Exdream และแสดงระดับการพัฒนาตามจริง ไม่มีการเผยแพร่วันเปิดตัว จำนวนผู้ใช้ ตัวเลขรายได้ หรือผลลัพธ์ใด ๆ เพราะยังไม่มีข้อมูลใดได้รับอนุมัติให้เผยแพร่
ทำไมองค์กรจึงเลือกทำงานกับ Exdream
จากความตั้งใจ สู่ข้อพิสูจน์ที่ใช้ได้
เราเชื่อมเจตนาเชิงกลยุทธ์เข้ากับ POC กระบวนการทำงาน ผลิตภัณฑ์ หรือแบบโครงการที่ทดสอบได้จริง เพื่อให้การตัดสินใจครั้งต่อไปตั้งอยู่บนหลักฐาน
สร้างผ่านเครือข่ายพันธมิตรที่ใช่
เรานำความเชี่ยวชาญด้านธุรกิจ เทคโนโลยี โครงสร้างพื้นฐาน ข้อมูล การสื่อสาร และการนำไปปฏิบัติ มาทำงานร่วมกันรอบโจทย์จริงขององค์กร
ทิ้งขีดความสามารถและความรับผิดชอบไว้กับองค์กร
การเปลี่ยนผ่านที่ดีควรทำให้องค์กรเป็นเจ้าของงานได้เอง ประเมินผลได้ และกำกับดูแล AI ได้อย่างรับผิดชอบ
ตัวอย่างงานเปลี่ยนผ่านที่ผ่านมา
ทุกกรณีถูกปกปิดชื่อองค์กร และระบุสถานะตามความเป็นจริง บทบาทของ Exdream อธิบายไว้อย่างตรงไปตรงมา
ระบบนิเวศด้านกำลังคนและทักษะภาครัฐ
สถานะ: ข้อเสนอชั้นข้อมูลอัจฉริยะด้านกำลังคนระดับประเทศ
แนวคิดชั้นข้อมูลอัจฉริยะ สถาปัตยกรรมบริการและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ทางเลือกการเชื่อมต่อระบบ เรื่องเล่าของโครงการ และเอกสารวางแผนการดำเนินงาน
อ่านรายละเอียด
ระบบนิเวศด้านผู้นำและขีดความสามารถขององค์กร
สถานะ: อยู่ระหว่างออกแบบระบบนิเวศความพร้อมด้าน AI และการพัฒนาผู้นำ
แนวคิดความพร้อมหลายระดับ ที่เชื่อมผู้บริหาร ผู้จัดการ คนรุ่นใหม่ ชุมชน และงานจริงเข้าด้วยกัน
อ่านรายละเอียด
ธุรกิจเจ้าของคนเดียวที่ทดลองดำเนินงานแบบ AI-first
สถานะ: ต้นแบบ/POCกระบวนการทำงาน AI-first สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก
กระบวนการทำงาน/POC ภายในที่ใช้งานได้จริง มีจุดอนุมัติโดยคน ตรวจสอบย้อนหลังได้ และมีวงจรฟีดแบ็ก
อ่านรายละเอียด
ระบบนิเวศการวิจัยและนวัตกรรมภาครัฐ
สถานะ: ข้อเสนอแพลตฟอร์มข้อมูลวิจัยและการต่อยอดเชิงพาณิชย์
แนวคิดการเปลี่ยนผ่านและสถาปัตยกรรมการนำไปปฏิบัติ
อ่านรายละเอียด
ทุกกรณีปกปิดชื่อองค์กรและระบุสถานะตามความเป็นจริง ไม่มีการเผยแพร่ตัวเลขผลลัพธ์ การนำไปใช้ หรือประสิทธิภาพ เพราะยังไม่มีตัวเลขใดได้รับอนุมัติให้เผยแพร่
คนที่คุณจะได้ทำงานด้วยจริง
Exdream Spirit บริหารแบบลงมือเอง การวางกรอบโจทย์ การออกแบบกระบวนการทำงาน และสถาปัตยกรรมของงาน ทำโดยคนที่คุณได้เจอ ไม่ใช่ส่งต่อให้ทีมอื่นหลังการนำเสนอ
Tom (Thanon) Reungvivatphan
กรรมการผู้จัดการ Exdream Spirit
ประสบการณ์กว่า 20 ปีในด้านการตลาด การพัฒนาธุรกิจ ความร่วมมือ การค้า และผลิตภัณฑ์ดิจิทัล รวมถึงงานกับ Ubisoft ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก และการจัดจำหน่าย PlayStation ในประเทศไทย ปัจจุบันนำประสบการณ์เชิงธุรกิจนั้นมาใช้กับการเปลี่ยนผ่านที่มี AI เป็นตัวขับเคลื่อน โดยทำงานในจุดที่โอกาสยังไม่ชัด และต้องแปลงให้เป็นสิ่งที่ผู้บริหารเข้าใจ ทดสอบ ตัดสินใจ และเดินหน้าต่อได้
- Digital CEO (DCEO 7) · Digital Board Member
- NYU School of Professional Studies
- Assumption University
Works with: ผู้ก่อตั้ง ผู้บริหารระดับสูง หน่วยงานภาครัฐ ผู้รวมระบบ พันธมิตรด้านเทคโนโลยี และทีมโครงการเชิงกลยุทธ์
การติดต่อและการแนะนำ ผ่านอีเมลของบริษัท admin@exdreamspirit.com
สิ่งที่ Exdream รับผิดชอบ
- การวางกรอบธุรกิจและโอกาส
- การออกแบบกระบวนการทำงานและโมเดลการดำเนินงานใหม่
- สถาปัตยกรรมโครงการและโซลูชัน
- ทิศทางของต้นแบบ
- การสร้างความเข้าใจร่วมในระดับผู้บริหาร
- การกำหนดขอบเขตของพันธมิตร
- การออกแบบผลลัพธ์ ความเสี่ยง และการประเมิน
สิ่งที่พันธมิตรผู้เชี่ยวชาญเป็นผู้ส่งมอบ
- การพัฒนาซอฟต์แวร์ระดับใช้งานจริง
- คลาวด์และโครงสร้างพื้นฐาน
- วิศวกรรมข้อมูล
- ความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์
- งานด้านกฎหมายและการกำกับ
- การพัฒนาโมเดล AI เฉพาะทาง
- การบริหารการเปลี่ยนแปลงในระดับองค์กร
Exdream ยังคงอยู่ในบทบาทสถาปนิกของการเปลี่ยนผ่าน ขณะที่ผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมเป็นผู้ส่งมอบงานด้านเทคนิคและการปฏิบัติการ
สร้างผ่านความร่วมมือ
การเปลี่ยนผ่านที่ซับซ้อนไม่ได้เกิดจากความสามารถเดียว เราทำงานร่วมกับพันธมิตรด้านเทคโนโลยี โครงสร้างพื้นฐาน ข้อมูล การสื่อสาร ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง และการนำไปปฏิบัติ ให้เหมาะกับแต่ละโจทย์
- เทคโนโลยี
- โครงสร้างพื้นฐาน
- ข้อมูล
- การสื่อสาร
- ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง
- การนำไปปฏิบัติ
โลโก้ของลูกค้าและพันธมิตรจะแสดงเมื่อได้รับอนุญาตอย่างชัดเจนสำหรับเว็บไซต์นี้เท่านั้น ระหว่างที่การอนุญาตยังไม่ครบ จะไม่มีการแสดงโลโก้ใด และไม่มีการสื่อถึงความเป็นพันธมิตรที่ยังไม่ได้รับการยืนยัน
Exdream Academy
สร้างขีดความสามารถที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงอยู่ได้จริง
Exdream Academy เปลี่ยนเรื่อง AI และการเปลี่ยนผ่านทางธุรกิจ ให้เป็นการเรียนรู้ที่ใช้ได้จริง การพัฒนาผู้นำ การยกระดับกำลังคน และขีดความสามารถที่พร้อมนำไปปฏิบัติ
ขีดความสามารถที่ส่งต่อได้ ไกลกว่าโครงการเดียว หรือคนรุ่นเดียว
จุดเริ่มต้นตามปกติ
นำโจทย์เดียว กระบวนการทำงาน TOR หรือโอกาสด้าน AI มาคุยกัน
เราจะช่วยกันทำให้ชัดว่าโอกาสนั้นคืออะไรจริง ๆ ทำความเข้าใจว่าธุรกิจและกระบวนการทำงานของคุณเดินอย่างไร แล้วระบุก้าวถัดไปที่สมเหตุสมผล โดยยังไม่ต้องผูกมัดกับโครงการใหญ่
นัดคุยหาโอกาสร่วมกันขอบเขต ระยะเวลา และค่าบริการ ตกลงกันเป็นรายงาน
สิ่งที่คุณจะได้กลับไป
- 01นิยามที่ชัดขึ้นว่าโอกาสจริงคืออะไร
- 02ความเข้าใจร่วมเกี่ยวกับธุรกิจและกระบวนการทำงานของคุณ
- 03จุดที่ AI ช่วยได้จริง และจุดที่ไม่ช่วย
- 04ทิศทางที่ชัดเจนสำหรับต้นแบบหรือโครงการนำร่องแรก
- 05ก้าวถัดไปที่สมเหตุสมผล
คุณกำลังอยากเปลี่ยนหรือสร้างอะไร
นำโจทย์เดียว กระบวนการทำงานหนึ่งเรื่อง TOR หรือโอกาสด้าน AI มาคุยกัน จุดเริ่มต้นปกติคือการนัดคุยหาโอกาส โดยยังไม่ต้องผูกมัดกับโครงการใหญ่
มุมมองสำหรับงานข้างหน้า
บทความทั้งหมดหัวข้ออยู่ระหว่างเตรียมการ จะไม่มีอะไรปรากฏที่นี่จนกว่าบทความจะมีอยู่จริงและได้รับอนุมัติ